El lanzamiento en marzo del nuevo Postgrado en Gestión Estratégica de Compras de EADA y AERCE coincide con el buen momento que atraviesa este sector. De hecho, es uno de los ámbitos que han salido más beneficiados tras la pandemia de la Covid-19, siendo un área estratégica en cualquier organización y que aporta un valor tangible.
El principal motivo es que las áreas de Compras están obteniendo ahora la recompensa por haber hecho bien los deberes los años anteriores. Aún recuerdo cuando empecé en este ámbito hacia el año 2000 que esta profesión no era una de las más demandadas. Por aquel entonces se decía que para llegar a ser CEO de una empresa sólo había dos caminos: Finanzas o Marketing. Muy pocos CPOs (Chief Procurement Officers) estaban en los comités de dirección. La mayoría dependía del Director/a de Logística y, en menos casos, del / de la Director/a de Finanzas. El área de Compras era puramente administrativa, que aprovisionaba y conseguía algún que otro descuento al final del proceso. Todo lo contrario ocurría en sectores como los de automoción o gran consumo, donde estas áreas eran más maduras.
En concreto, en estas dos últimas décadas, este ámbito ha evolucionado mucho y siempre ha sido para bien. Estos serían los principales avances:
-Nuevos roles profesionales: Category Management, Supplier Relationship Management (o Supplier Collaboration & Innovation), Supply Risk…
-Desarrollo de ecosistemas de proveedores con impacto en la innovación y la sostenibilidad
-Digitalización a través de la conexión de los ERP’s con nuevas plataformas Smart y aplicación de Inteligencia Artificial o Robotics.
-Mayor Retorno de la Inversión (ROI) de los profesionales de Compras a través de la gestión del gasto en base al rigor del análisis continuo y de la introducción de diferentes metodologías de Compras.
-Captación y desarrollo de talento basado en customer centricity (tanto socio interno como cliente final).
Pero, como decíamos, el verdadero agente disruptor ha sido la Covid-19, pues en este período de pandemia el sector ha vuelto a experimentar una nueva evolución que lo convierte todavía en más estratégico en cualquier organización:
-Desarrollo de planes de gestión de riesgos que, literalmente, han “salvado” a muchas cadenas logísticas y que han evitado el desabastecimiento de productos y servicios críticos.
-Relación win-win con nuestros proveedores, que han continuado considerándonos clientes preferentes, algo muy determinante en un momento de incertidumbre como el actual.
-Impulso de nuevas líneas de negocio totalmente disruptivas gracias al trabajo previo de gestión de la innovación con ecosistemas de proveedores.
-Comités de crisis al más alto nivel con miembros permanentes de las áreas de Compras aportando valor diferencial a la compañía.
Estos son tan solo algunos ejemplos del empoderamiento que están teniendo las áreas de Compras en estos tiempos de crisis. Por fin, los profesionales de este sector han pasado a un nivel de responsabilidad mayor, son figuras cada vez más estratégicas en cualquier empresa. A raíz de la pandemia, se han multiplicado los CPOs en los comités de dirección.
Por ello, ahora es un buen momento para realizar el Postgrado en Gestión Estratégica de Compras de EADA y AERCE, un programa que representa la puerta de entrada hacia un rápido crecimiento profesional en la función de Compras. Es un postgrado dirigido a profesionales con poca o nula experiencia profesional que les permitirá desarrollar una exitosa carrera profesional con aplicación inmediata en esta función tan estratégica.
Y tú, ¿ya has pasado al siguiente nivel?
Post escrito por Cristian Lienas, Co-Director del Postgrado en Gestión Estratégica de Compras de EADA y AERCE.
