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EADA Trend Lab: ¿Cómo tener éxito en el entorno VUCA?

7 febrero, 2018
in Liderazgo
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Home Liderazgo
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Joan Miquel Piqué: “Vivimos dentro del cambio, por lo que debemos cambiar con la realidad”

El director del EADA Trend Lab, Joan Miquel Piqué, analiza el impacto que provoca en las personas y en las organizaciones la nueva nueva realidad VUCA.
El director del EADA Trend Lab, Joan Miquel Piqué, analiza el impacto que provoca en las personas y en las organizaciones la nueva nueva realidad VUCA.

Cualquier persona tardaría cerca de 90 años para poder ver el más de medio millón de horas de vídeo que se suben diariamente en Youtube. Por supuesto, dedicando de manera exclusiva su vida a ello y durmiendo bastante poco. ¿Imposible? Este es el mundo en que nos ha tocado vivir, en el cual nunca más tendremos falta de información ni de conocimiento, sino todo lo contrario. La confusión, la ansiedad y el desconcierto pueden ser compañeros de viaje demasiado presentes.

Bienvenidos a la nueva realidad VUCA –volátil, incierta, compleja y ambigua–, que no sólo nos afecta como personas, sino que ya está provocando efectos masivos en la empresa y su organización. La velocidad de los cambios que estamos experimentando a todos los niveles (tecnológico, económico, empresarial, personal) es extraordinaria. Es imposible que podamos asimilar todo el nuevo conocimiento. Sin embargo, tenemos que hacer un esfuerzo constante para saber aquello que nos puede ayudar a mejorar.

El siglo XX fue el de la industria, la medicina, el management, la informática y las telecomunicaciones. Los avances han sido extraordinarios, tanto a nivel productivo como económico y social. Pero poco queda del siglo XX. Ya hemos empezado la denominada Cuarta Revolución Industrial, la que hará confluir los sistemas físicos, tecnológicos y biológicos, y que nos hará llegar en pocos años a un punto en el que será difícil distinguir lo que es “natural” de lo que es “artificial”. La Cuarta Revolución Industrial, por primera vez en la historia, no cambiará lo que hacemos, sino que nos va a cambiar a nosotros, con efectos que aún son difíciles de calcular.

EADA Trend Lab: Analizar, crear e implementar

La naturaleza de este cambio es tan profunda que nos obliga a estar constantemente pendientes de lo que está pasando. Tenemos que analizar cómo se van produciendo los cambios, cómo nos pueden afectar y cómo podemos aprovecharlos, tanto a nivel personal y empresarial. Para dar respuesta a todas estas cuestiones nace el EADA Trend Lab, un nuevo laboratorio (un hub, un punto de encuentro) para analizar las tendencias más importantes en el ámbito de los negocios y transformarlas en conocimiento de valor para la empresa, poniéndolo a su disposición para que tanto los directivos como el conjunto de la organización puedan incorporar o valorar estas tendencias.

El EADA Trend Lab analizará las tendencias más importantes en el ámbito de los negocios y las transformará en conocimiento de valor para la empresa.
El EADA Trend Lab analizará las tendencias más importantes en el ámbito de los negocios y las transformará en conocimiento de valor para la empresa.

Lanzamos este laboratorio de experimentación e innovación con una amplia oferta de programas formativos de corta duración –entre 15 y 30 horas–, con un formato adaptado a las necesidades de profesionales y directivos que disponen de poco tiempo y necesitan actualizar sus conocimientos, competencias y habilidades. Estos programas permitirán a las empresas ponerse al día en las últimas tendencias y mejorar sus resultados y productividad.

La oferta formativa del EADA Trend Lab se fundamenta en tres pilares:

• Analizar y experimentar/detectar: Necesitamos filtrar la avalancha de nuevo conocimiento que nos llega minuto a minuto, y detectar qué parte de ese gran volumen puede ser de valor para la empresa y la persona.

• Crear: Siempre ha sido difícil convertir el conocimiento en algo útil para la empresa. Muchas ideas e inventos se han quedado por el camino. Hoy tenemos miles de nuevas tecnologías, conocimiento y herramientas a nuestro alcance, pero aún no sabemos si pueden y cómo pueden ser aplicadas a nuestra realidad. Debemos crear maneras específicas de aprovechar esas ideas para mejorar individualmente y, al mismo tiempo, para mejorar nuestro entorno.

• Implementar: Conocer el valor de una nueva idea y saber cómo nos puede ayudar es sólo el primer paso para implementarlo con éxito. Acompañar es tan importante como crear.

El lema principal del EADA Trend Lab es CONOCIMIENTO – TRANSFORMACIÓN – VALOR. Son los tres ejes en los que deberíamos sustentar nuestra capacidad receptiva y de transformación al cambio en las empresas.

Ser el más fuerte nunca ha sido lo más importante. La clave para mejorar es la capacidad de adaptación, especialmente en nuestra realidad actual. Vivimos dentro del cambio y, por tanto, debemos cambiar con la realidad. El EADA Trend Lab nos permitirá conocer lo más relevante para la empresa de todo el nuevo conocimiento y nos ayudará a mantener “entrenada” la capacidad más importante del siglo XXI: seguir aprendiendo.

Post escrito por Joan Miquel Piqué, director de EADA Trend Lab

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Tags: CambioCuarta Revolución IndustrialEADA Trend LabInnovaciónjoan miquel piquéManagementVUCA
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