Imagine Express 2015: Un método para múltiples retos
A pocos días para que empiece la próxima edición del Imagine Express 2015 –la iniciativa que reúne a 36 dreamers, tres de los cuales son estudiantes de EADA, para desarrollar durante cuatro días diversas apps sociales en un tren que parte desde Barcelona hasta París y Londres–, analizamos la importancia del método en cualquier proceso de innovación. “Aunque muchos defienden que las ideas creativas son fruto de la inspiración, que surgen en momentos inesperados, las diferentes ediciones del Imagine han constatado que un método riguroso permite encontrar soluciones no convencionales a cualquier tipo de reto”, afirma el emprendedor y fundador de Imagine Creativity Centre, Xavier Verdaguer.
Las ediciones del Imagine han demostrado que un método riguroso permite encontrar soluciones no convencionales a cualquier tipo de reto
Método Lombard
Por este motivo, las 36 mentes creativas que se subirán este viernes al tren del Imagine Express, deberán seguir el conocido método Lombard que, por otra parte, es el que se utiliza en todos los programas formativos de EADA. Una de las peculiaridades de este método es que en la primera fase no se genera ni una idea. Como argumenta Verdaguer, “partimos de repensar el reto, de desafiar las hipótesis del reto, hacer un reframing del problema”. Según explica, “demostramos que es mejor antes de generar ideas repensar mucho el reto porque así ayudamos a buscar soluciones más creativas”.
Las dos siguientes fases consisten en generar ideas que aporten valor al cliente y que se puedan “prototipar”. Como recomienda Verdaguer, “si tenéis una idea probadla lo antes posible con el cliente, aunque sea en fase beta, siempre incorporando al usuario en el proceso creativo”.
Por último, hay que comunicar bien la idea de negocio, siendo convincentes y destacando el valor diferencial del producto. “Por muy buena que sea tu idea, si no lo sabes comunicar bien no sirve para nada”, apunta Xavier.
Todas estas fases, que habitualmente se desarrollan cada una de ellas en una semana, las tendrán que desarrollar los dreamers en tan sólo cuatro días –una por día–, por lo que tendrán que tomar decisiones rápidas pero sin perder el rigor que se requiere. En cuanto a la última fase, la más compleja para muchos participantes de ediciones anteriores, tendrán que exponer ante varios inversores no sólo su idea sino también la viabilidad de su negocio en Londres el próximo 1 de marzo, justo delante del emblemático London Eye. Además, cuando regresen a Barcelona el 2 de marzo, volverán a hacer una presentación pública, esta vez, en el marco del Mobile World Congress.
Los dreamers viven una experiencia muy intensiva porque trabajan bajo presión y duermen poco, lo que les pone al límite constantemente
Por todo ello, el Imagine Express es un programa muy intensivo pues, según Verdaguer, “los dreamers trabajan bajo presión y duermen poco para avanzar en su proyecto, lo que les pone al límite y, en este sentido, si no tienen una actitud muy de aprender, de tener paciencia, respeto por la diferencia de los otros compañeros, no podrán aprovechar esta fantástica experiencia”.
Creatividad en cualquier ámbito
Pero las ediciones del Imagine también han servido para desmontar otro falso mito: que la creatividad corresponde, sobre todo, al ámbito artístico y, más recientemente, al de la gastronomía. Para el fundador de esta iniciativa, “la creatividad es aplicable a cualquier ámbito y, por este mismo motivo, en Imagine Creativity Centre partimos de la creatividad para resolver problemas de cualquier índole”. En su opinión, “todos podemos ser creativos y con método se pueden generar ideas innovadoras en cualquier ámbito que luego se pueden convertir en negocios reales”.
En el siguiente vídeo, el fundador de Imagine Creativity Centre, Xavier Verdaguer, nos explica el método de trabajo que seguirán los dreamers durante los cuatro días de viaje en el tren del Imagine Express:
https://www.youtube.com/watch?v=0D0kunrLU80&feature=youtu.be
