Entrevistamos a Susana Forero, que inició el Executive MBA de EADA en 2018, justo cuando estaba dando el paso de Project Manager a responsable del Departamento de Proyectos en Picvisa, una empresa innovadora de base tecnológica en el sector del reciclaje. El programa no solo le aportó los conocimientos y las competencias necesarias para llevar con éxito esta transición sino que le permitió conocerse mejor y no tener miedo a asumir nuevos retos. En la entrevista hablamos con Susana del foco del programa no sólo en el liderazgo sino también en la sostenibilidad, su área profesional y en la que quiere seguir proyectando su carrera en los próximos años.
¿En qué momento decidiste realizar el Executive MBA de EADA?
No ha sido una decisión de ahora. Ya hace años que tenía claro que debía realizar este programa, sobre todo para tener una visión holística del mundo de los negocios, adquirir nuevos conocimientos en gestión de empresas y potenciar mis habilidades directivas. Cada vez tengo más claro que la formación continua es clave para actualizar conocimientos y competencias, ampliar puntos de vista profesionales, hacer networking y crecer personal y profesionalmente. Inicié el master en 2018, en el momento en que a nivel profesional estaba dando el paso de Project Manager a responsable del Departamento de Proyectos en Picvisa. Por tanto, era el momento oportuno para realizar el Executive MBA.
¿Por qué te decantaste por EADA?
La prioridad era poder realizar este master en Barcelona, que es donde resido. A partir de aquí, valoré varios factores que me hicieron decantar finalmente por EADA, como son el reconocimiento internacional de la escuela en los principales rankings, el profesorado, la metodología learning by doing o el perfil del profesorado. A lo que añadiría el módulo de liderazgo y habilidades directivas que se hace en el Collbató Residential Training Center que, sin duda, es un valor diferencial con respecto a otras escuelas de negocios. Es una oportunidad única para poner en práctica la teoría a través de actividades muy diferentes como son todas las de outdoor training.
¿Contribuyó de alguna manera el Executive MBA de EADA con el nuevo puesto de responsable del Departamento de Proyectos en Picvisa?
Aunque el cambio de posición fue paralelo al master, considero que la formación en EADA me ha ayudado a ejecutar con éxito ese cambio en la empresa. Gracias al master he podido orientar mejor la gestión del personal del equipo, he liderado la digitalización y la estandarización de procesos del departamento y he conseguido una colaboración más estratégica con Dirección General.
Explícanos cómo has ido aplicando los conocimientos y competencias que has adquidiro durante el master en tu día a día en Picvisa.
A medida que iba cursando asignaturas y adquriendo nuevos conocimientos me proponía realizar “miniproyectos” de aplicación en mi nuevo rol en la empresa. Aunque estas mejoras continuas requieren sacar tiempo extra de tu jornada laboral, al final ha valido mucho la pena. El tiempo extra de inversión inicial se ha convertido en una reducción de tiempo en tareas habituales de mi posición de trabajo y en un incremento de productividad y valor añadido.
¿Cómo describirías el crecimiento personal que has experimentado durante el Executive MBA de EADA?
Casi te diría que el crecimiento personal ha sido lo más importante de la formación. Aunque podría poner multitud de ejemplos, destacaría sobre todo el aprendizaje obtenido al enfrentarme con calma y aplicando la lógica a situaciones tensas y complicadas a nivel profesional. Y siempre disfrutando de la diversidad cultural y de backgrounds en clase, lo que me ha permitido analizar un problema desde distintos puntos de vista.
Uno de tus claims es ‘think green, think smart’. ¿Qué valoración haces del foco en la sostenibilidad del Executive MBA de EADA?
Mis raíces formativas son científicas, del ámbito de la ingeniería ambiental, por lo que la sostenibilidad juega un papel importante en mi entorno. Me sorprendió positivamente cómo se integra esta visión en las diferentes asignaturas del master. Además, en el marco del programa, realicé el EADA Trend Lab ‘Una transición acelerada hacia la economía circular’ con Alba Cabañas y Eugeni Castejón, profesionales clave en el sector y en el que aprendí mucho también.
¿Qué es para ti el liderazgo sostenible?
Para mí, es saber transmitir y contagiar el entusiasmo por alcanzar los objetivos del equipo sin comprometer las necesidades presentes y futuras de los stakeholders de un proyecto. Una organización que impacte social y medioambientalmente es la que lleve en su ADN la filosofía ‘from cradle to cradle’, que tenga integrado un ciclo de vida/producción verdaderamente sostenible, alejado del greenwashing. Aunque queda mucho camino por avanzar, ya podemos decir que ya no hay empresa que quiera quedarse atrás en este reto. El planeta y la sociedad en la que vivimos necesitan urgentemente una reinvención del sistema productivo actual para conseguir una supervivencia equitativa y desacelerada.
¿A quién recomendarías el Executive MBA de EADA?
A cualquier persona inquieta, con ganas de evolucionar como persona y con interés por adquirir nuevos conocimientos empresariales. Pero también a todos aquellos que quieran dar un salto o cambio profesional, puesto que el master no solo ayuda a descubrir el potencial que hay en el mundo de los negocios (diferentes sectores, profesiones, proyectos de emprendimiento…) sino también a conocer a otros profesionales con otros puntos de vista. Es una inversión y requiere un esfuerzo considerable, pero, sin duda, tiene su recompensa.
¿Cómo te ves a corto plazo? ¿Qué metas te quedan por cumplir?
Me veo en constante evolución. Me gustaría seguir aprendiendo, ya sean idiomas o conocimientos sobre nuevas tecnologías, aplicaciones, sectores… A nivel profesional, quiero poder aportar el 100% de mis capacidades al grupo del que forme parte. Me veo liderando equipos altamente productivos y dirigiendo proyectos empresariales ambiciosos, orientados a la ingeniería ambiental. Gracias al Executive MBA de EADA ahora acepto mejor el cambio, por lo que pensar en un plazo de 5 años es complicado. Tengo la mente abierta para considerar cualquier proyectos, que sea interesante y retador.
