Executive MBA de EADA: En busca de nuevos retos
Borja Lafuente decidió hace tres años dar un giro a su carrera profesional. El mundo de la consultoría no le motivaba lo suficiente ni cumplía su aspiración de contribuir a un mundo mejor. Realizó el Executive MBA de EADA con el objetivo de tener una visión global del mundo de los negocios, asumir nuevas responsabilidades e incorporarse a una empresa inclusiva y comprometida con los problemas sociales y medioambientales. Sus retos se cumplieron y a mitad del master entró en Danone Iberia (España y Portugal), la compañía en la que siempre había soñado trabajar y en la que hace tan sólo un mes fue nombrado Sustainability Integration Manager.
¿En qué momento personal y profesional te encontrabas cuando decidiste realizar el Executive MBA de EADA?
En mi caso el Executive MBA de EADA marcó un antes y un después. Acababa de atravesar un momento personal y profesional difícil. Venía de trabajar unos años en consultoría, unos años marcados por la crisis y por un estancamiento profesional. Tras unos meses en el limbo decidí dar un paso al lado, reflexionar y tomar una decisión. Pasé tiempo intentando saber qué quería y la conclusión a la que llegué es que quería disfrutar de mi trabajo y contribuir a un mundo mejor. Para ello necesitaba ampliar mis conocimientos en finanzas, marketing, estrategia, así como mejorar mis habilidades, conocer un entorno nuevo y cambiar de aires. Fue así como dejé Madrid para vivir en Barcelona y me matriculé en el Executive MBA de EADA.
¿Qué es lo que más destacarías de tu experiencia en el Executive MBA de EADA?
Cuando terminé el master supe que era la mejor inversión que podía haber hecho. Es impresionante el cambio que experimenté desde la confusión del primer día hasta la presentación del proyecto final. Es algo que me cambió por completo y me hizo madurar. No podría destacar un único hecho, sino la suma de muchos, como la convivencia casi diaria con mis compañeros, el trabajo en equipo, el autodesconocimiento, el aprendizaje continuo, la capacidad para generar problemas y, también, para resolverlos, el respeto hacia los demás y el respeto a mí mismo, a mi tiempo y al de mi familia.
De mi paso por EADA destacaría la convivencia con mis compañeros, el trabajo en equipo, el aprendizaje continuo, el autoconocimiento y el respeto por mí y por los demás
¿Alguna clase o anécdota que quieras compartir?
La primera clase es la que más impresiona. Vas con miedo y surgen dudas acerca del nivel del programa y de la dedicación que te exigirá. Desde un primer momento aprecié el gran nivel del profesorado así como su cercanía y trato humano. Por ejemplo, guardo muy buen recuerdo de Alberto Jorge y Carlos Gonzalvo, por su manera de trasmitir y por su respeto y empatía hacia los alumnos. Como anécdota, creo que marcó un antes y un después el primer módulo en Collbató, cuando pasamos por la experiencia de la cueva. Ese día nos dimos cuenta de que éramos un equipo, con nuestros puntos fuertes y débiles, y que todos éramos diferentes. Es difícil explicarlo en palabras porque fue una experiencia muy emocional.
¿Cómo surgió la oportunidad de trabajar en Danone?
Realmente surgió durante la realización del master. Había pasado la fase de incertidumbre y tenía claro que quería trabajar en un lugar donde pudiera poner en práctica los conocimientos que estaba adquiriendo. Siempre me atrajo la idea de trabajar en Danone, por su misión de compañía enfocada a aportar la salud a través de la alimentación. Su doble proyecto económico y social encajaba perfectamente con mi aspiración de contribuir a crear un mundo mejor para las personas. Con la ayuda del asesor de EADA Careers Miquel Roselló preparé muy a conciencia la entrevista para acceder a Danone. Nunca estaré lo suficientemente agradecido a Miquel por ayudarme a conseguir mi sueño de trabajar en esta empresa que, por cierto, el año que viene ccelebrará su primer centenario.
Explícanos cuál fue tu proyecto inicial y qué conocimientos aprendidos en el master pudiste poner en práctica en Danone.
Llegué a Danone Iberia en 2015 para crear un proyecto de economía circular, basado en un nuevo modelo de reciclaje inclusivo. Partíamos de una experiencia piloto y necesitábamos algo realmente impactante. Durante el primer año, cada día puse en práctica los conocimientos que había aprendido, y lo sigo haciendo a día de hoy. Pasé por una fase en la que la estrategia del proyecto tenía que estar alineada con la de la compañía. ¿Os imagináis lo que significa convencer a un director general de una compañía que vende agua embotellada de la necesidad de construir dos plantas de reciclaje? Tuvimos que trabajar mucho la parte de marketing, operaciones y, por supuesto, todo lo relacionado con las finanzas que soportaban el proyecto. Creo que el reto más importante fue saber transmitir a todos los agentes involucrados la misma idea, cada uno con sus necesidades e intereses particulares, para ir en una única dirección.
El pasado mes de abril asumiste en Danone el nuevo rol de Sustainability Integration Manager. ¿Cuáles son tus responsabilidades?
Efectivamente, el mes pasado me incorporé al equipo de Sostenibilidad de Danone. Esta área es fruto de dos años de trabajo intenso para crear marcas cada día más sostenibles. Si queremos que nuestro negocio permanezca a largo plazo, tenemos que ser muy sostenibles en toda nuestra cadena de valor. Asumiré nuevas tareas y tendré una mayor responsabilidad en conseguir que las cosas pasen. Sin duda, el Executive MBA de EADA ha contribuido a dar este salto profesional, pues me ha ayudado a tener una visión más completa del negocio y a generar empatía con todas las áreas de la compañía.
¿Puedes poner ejemplos de acciones concretas que lleváis a cabo?
Gestionamos proyectos relacionados con la economía circular, como el proyecto ReNueva, trabajamos la estrategia de los plásticos, la medición del impacto de nuestra huella ambiental y la estrategia a seguir para reducirla. Desde el punto de vista social, llevamos proyectos que contribuyan a mejorar la nutrición de las personas y la creación de hábitos de vida saludables, con especial interés en la lucha contra la obesidad infantil, pero también los Bancos de Alimentos, el voluntariado corporativo, etc. Aparte, gestionamos y medimos el impacto de nuestras acciones. La portavocía y la gestión y diálogo con nuestros grupos de interés también forma parte de nuestro día a día.
La sostenibilidad debe estar en el ADN de la organización y tiene que estar impulsado desde dirección general
¿Cómo valoras tu inmersión en el ámbito de la RSC? ¿Por qué hoy más que nunca se necesitan empresas comprometidas con causas sociales?
Entrar a trabajar en el área de Sostenibilidad de una gran compañía como Danone es una apuesta de futuro. Por suerte, cada día está calando más la importancia de que las marcas trabajen su estrategia de sostenibilidad si quieren seguir teniendo la legitimidad para operar. Hoy en día ya no hablamos de RSC sino de integrar la sostenibilidad para que tenga un impacto real en el negocio. Para ello, es clave que esté en el ADN de las empresas y que venga apoyado e impulsado desde arriba. Las grandes compañías actuamos como agentes de cambio en la sociedad. Si no experimentamos un cambio a la hora de ofrecer nuestros productos, no habrá un futuro a largo plazo para esas compañías.
¿Qué es lo que más te gusta de tu trabajo?
Que todos los días son diferentes. Cada día surgen nuevos retos o nuevas tareas que nos ponen a prueba. Asimismo, me gusta ver cómo nuestros proyectos o nuestras colaboraciones ayudan a otras personas a mejorar su vida. Trabajar en una compañía cuya misión se centra en la importancia de cuidar de las personas y del planeta es una motivación diaria. También valoro aspectos como trabajar en un entorno internacional, con compañeros y jefes muy preparados, que te retan cada día.
Sacrificio y responsabilidad son los ingredientes principales para tener una carrera exitosa
En tu opinión, ¿cuál crees que es la clave para tener una carrera exitosa?
Sacrificio y responsabilidad. Creo que estos dos ingredientes no deben faltar. También es clave acudir cada día a tu trabajo con alegría y salir por la puerta con la tranquilidad y satisfacción de haber dado lo mejor de ti. Por último, es fundamental trabajar en algo que te guste y te motive.
¿Cómo te ves de aquí a 10 años?
Tengo la suerte de estar donde siempre he querido. Tuve la fortuna de entrar en Danone para un proyecto, y en estos tres años he crecido profesionalmente, participo en proyectos que sirven para ayudar a las personas, al medio ambiente y a la estrategia de la compañía. Estoy en contacto con gente que conoce muy bien las últimas tecnologías y en un ambiente internacional. No puedo pedir más. Me gustaría algún día compaginarlo con el mundo académico. Y si es en EADA mejor.
Hacer un Executive MBA es invertir en ti mismo porque obtienes importantes beneficios a medio plazo
¿Por qué recomendarías a cualquier persona hacer el Executive MBA de EADA?
Hacer el Executive MBA es una inversión en ti mismo porque a medio plazo obtendrás importantes beneficios. Por ejemplo, obtienes una visión global de cualquier organización. Te quitas la venda y aprendes a pensar de manera global con visión estratégica. Para mi este master es fundamental, es el salto de calidad que te permite crecer profesionalmente. A mí me cambió la vida profesional por completo, pero eso sí, requiere preparación, tiempo y el apoyo de los tuyos. EADA es un magnífico lugar para hacerlo. Cuenta con unos profesores muy cualificados, con mucha experiencia, y cuenta con unos medios fabulosos. Valoro mucho el trato humano y el asesoramiento que se da a los alumnos. Sin duda volvería a estudiar allí, si me dejan me apunto el año que viene otra vez.
¿Por qué crees debemos reciclar continuamente nuestros conocimientos?
Por la misma razón por la que no vistes igual que hace 25 años, no comes lo mismo, no tienes el mismo coche o no vas con las mismas personas. El entorno laboral cambia, las necesidades cambian y los consumidores, que son los que mandan, cambian. Ante todo eso, las empresas debemos cambiar. ¿Quién pensaba hace 5 años en la importancia del Big Data, en la criptomoneda, en usar drones para llevar una medicina o en ir a comprar a una tienda sin pasar por caja? ¿Estamos preparados para lo que viene? Ahí tienes la respuesta sobre la formación continua.
