Entrevistamos al EADA Alumnus Rafael Salgado Tourinho, que se graduó del International MBA en el 2005. Actualmente es Supply Chain Director for Supply Chain Excellence en E.ON, uno de los mayores operadores de redes energéticas e infraestructuras relacionadas con la energía en Europa, así como proveedor de soluciones avanzadas para más de 50 millones de clientes. En la siguiente entrevista, Rafael nos habla de su compromiso con el desarrollo de una cadena de suministro sostenible que cree valor para los clientes y de la importancia de la innovación en la economía verde.
¿Cómo te has comprometido a contribuir a un mundo mejor?
Mi compromiso es el mismo que el de mi empresa: mejorar la vida de las personas. Desde el rol que desempeño en E.ON, mi propósito es crear una cadena de suministro sostenible. Mucha gente cree que eso es una contradicción, y hay que seguir comprando más barato y de manera más agresiva. Mucha gente tiende a creer que estas dos cosas no encajan. Sin embargo, yo creo que sí que coinciden y que es necesario que lo hagan. Si realmente se quiere tener un enfoque rentable en lo que respecta a la cadena de suministro, hay que ser sostenible e innovador. Mi compromiso personal es, por tanto, desarrollar una cadena de suministro sostenible que cree valor para E.ON y nuestros clientes.
¿Qué significa para ti trabajar en una empresa comprometida con la sostenibilidad como E.ON?
En primer lugar, me hace sentir muy orgulloso. En segundo lugar, me hace comprometerme aún más con el impacto positivo que generamos en la vida de las personas. El desafío de la transición energética que afrontó E.ON hace años, primero invirtiendo en renovables, y segundo haciéndose más verde e invirtiendo en sostenibilidad, es algo que desde mi perspectiva personal coincide con lo que he querido hacer desde hace mucho tiempo y con la creencia de que es posible desarrollar cadenas de suministro sostenibles.
¿Qué importancia tiene la innovación en la economía verde?
Si se quiere tener una economía verde, hay que invertir mucho en innovación. Si las empresas no comprenden seriamente que los departamentos de innovación son los que facilitan la transición hacia una economía verde, no avanzarán. La exploración del hidrógeno es un ejemplo y hemos visto los intercambios de diálogo de la COP-26 sobre cómo reducir las emisiones de carbono. Si las empresas no empiezan a focalizarse en el desarrollo de la innovación, no podrán hacer frente a los objetivos que se les han marcado.
¿Qué consejo darías a los futuros líderes para que se comprometan más con los retos que has mencionado?
Que pongan en práctica lo que defienden, que intenten encontrar una empresa que esté alineada con sus creencias. Que piensen a lo grande, sean valientes y lleven a cabo su propósito.
¿Estas son las principales cualidades de un líder sostenible y responsable hoy en día?
Si la sostenibilidad forma parte del ADN de la empresa u organización, estoy seguro de que podrá influir en los resultados, con la perspectiva de la cadena de suministro. También tendrá un impacto en la línea superior porque los inversores buscan cada vez más empresas que inviertan en sostenibilidad. Creo firmemente que la sostenibilidad se convertirá en un criterio de selección para los inversores, que decidirán con qué proveedores quieren hacer negocios.
¿Cómo te ayudó el International MBA en EADA a conseguir tus objetivos?
Me ayudó mucho. Todo lo que aprendí en EADA tuvo un impacto en mi vida personal. Cuando tienes un enfoque pragmático, un caso real a analizar, e intercambias opiniones diferentes con tus compañeros de clase o de trabajo, se potencian diferentes formas de pensar y enfoques innovadores. Es algo que sigo poniendo en práctica hoy en día. EADA fue también el nexo de unión con mi primer trabajo en Compras. Primero me incorporé a una empresa aquí en España, que luego me llevó a otras oportunidades en Alemania, donde finalmente me incorporé a E.ON. Todo empezó aquí, en EADA.
¿Cómo definirías el concepto de una empresa con propósito?
Para mí, el propósito es definir lo que uno defiende y el tipo de huella que quieres dejar en la sociedad. En los negocios, saber lo que defiendes te llevará a descubrir tu conjunto de valores. Luego se trata de traducir tus valores en la huella que quieres dejar.
¿Cuál es tu próximo reto en cuanto a tu propósito?
En términos de propósito profesional, uno de los principales retos que tengo es concienciar a la gente de que una cadena de suministro sostenible es posible y que la innovación es clave para alcanzar una economía verde. En muchos casos, no se trata de sentarse con un proveedor y negociar un 5%. Se puede llegar a un punto en el que se destruye el suministro y esto, en términos económicos, no es saludable. Es importante desarrollar soluciones innovadoras para trabajar con los proveedores que creen un impacto en la sociedad. Sin embargo, hay que invertir conjuntamente en innovación.Cuando hablamos de innovación en EADA, hablamos de convertir lo complejo en simple. ¿Estás de acuerdo?
Sí. La innovación es la capacidad de hacer algo que genere un resultado aún mejor, pero de una forma diferente a como se ha hecho anteriormente. En el trabajo, siempre me pregunto si hay una forma de hacer una torre eléctrica de una manera diferente; que sea más sostenible, menos costosa y que genere un mayor impacto en las personas que viven a su alrededor. No se trata sólo de implantar nuevas tecnologías, sino de considerar todo el proceso de principio a fin. Se trata de hacer las cosas de una manera diferente que genere un beneficio económico potencial.¿Dónde te ves dentro de cinco años?
Me gustaría formar parte del consejo de administración de una empresa que se dedique a desarrollar cadenas de suministro sostenibles vinculando las necesidades de los clientes al principio de la cadena de suministro.
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