Aunque ya tenía experiencia en el área de Recursos Humanos, Mireia Ros inició en 2016 el Executive MBA de EADA con la intención de ampliar conocimientos en esta área y tener una visión holística de cualquier negocio. A una semana de finalizar el programa consiguió acceder a la farmacéutica Bayer para un puesto de HR Business Partner, donde sigue actualmente. En la siguiente entrevista hablamos con ella de su experiencia en el master, su proyección profesional y los desafíos actuales en el mercado laboral.
¿Qué te motivó a realizar el Executive MBA de EADA en 2016?
El principal motivo fue la necesidad de tener una visión holística del negocio, conocer en profundidad cómo es el día a día de cada departamento, entender sus necesidades y las posibles sinergias transversales. Entendí que resulta imprescindible posicionar la función de Recursos Humanos como una pieza clave en la estrategia de negocio. Antes y durante el Executive MBA de EADA trabajé en una multinacional del retail, en el área de Recursos Humanos, en un rol internacional, gestionando la selección y coordinación del equipo humano en más de 18 países.
¿En qué sentido el programa de EADA supuso un punto de inflexión en tu carrera?
El punto de inflexión fue una nueva oportunidad laboral en Bayer a una semana de acabar el programa. Este nuevo reto me permitía estar más cerca del negocio y poder trabajar de forma más eficiente en uno de los puntos clave de una compañía. A día de hoy, los conocimientos adquiridos en el programa siguen siendo de gran utilidad para abordar este nuevo desafío.
La figura del HR Business Partner es cada vez más importante en cualquier compañía, pues permite alinear a las personas con la estrategia de la organización
Explícanos cuál es tu rol profesional actual.
Desde hace dos años soy HR Business Partner en Bayer. Esta posición está cada vez más presente en las compañías, por cuanto su función radica en alinear a las personas con la estrategia de la organización. Trabajar de forma proactiva con las áreas clave de negocio permite conocer sus necesidades y realizar los ajustes oportunos para garantizar que la organización disponga de todo su potencial humano.
¿A quién recomendarías el Executive MBA de EADA?
A todos aquellos perfiles que están en constante cross-funcionalidad en su puesto de trabajo, que tienen ambición y deben tratar con responsables de otras áreas. Entender cuál es la misión y objetivos de cada área y tener la permeabilidad para hablar en su idioma es clave para avanzar en la consecución de objetivos de una compañía. Por otro lado, el Executive MBA de EADA es muy adecuado para cualquier perfil con ganas de emprender un proyecto empresarial, pues te da una visión holística del negocio, de las diferentes funcionalidades de la empresa, para poder crear un business plan y trabajar en el liderazgo.
En tu opinión, ¿cuáles son las principales claves para ser empleable actualmente?
Hoy más que nunca es clave conocer nuestras áreas fuertes así como las potenciales oportunidades de mejora. A esto añadiría capacidad de reacción ante posibles imprevistos, transversalidad, cultura del esfuerzo, formación continua y adaptabilidad constante. Todas ellas son competencias y habilidades imprescindibles para una mayor empleabilidad.
¿Qué oportunidades y desafíos ves hoy en día en el mercado laboral?
En mi opinión, todo desafío siempre es una oportunidad de mejora. Por ello, afrontar los numerosos retos que nos plantea el mercado laboral, con una actitud positiva, es lo que nos permite salir de nuestra zona de confort y orientarnos de forma proactiva al cambio. Y es que el cambio constante y la adaptación al entorno es uno de los retos principales de cualquier organización que quiera ser competitiva y eficiente. Esta situación obliga a todos sus colaboradores a trabajar con una mayor agilidad, aprender continuamente de las nuevas metodologías, a plantearse la posibilidad de trabajar de forma diferente y, muy especialmente, a focalizarse en lo que realmente aporta valor a la organización.
La adaptación constante al cambio es clave para cualquier empresa que quiera ser competitiva y eficiente
¿Qué consejos darías a los jóvenes que se introducen al mercado laboral?
Deberían actuar como un negocio, conocer sus ventajas competitivas y establecer una estrategia fijando objetivos a corto y largo plazo. Para ello, un consejo sería empezar por analizarse, evaluar aquellas fortalezas y oportunidades de mejora y anotar aquellos roles que nos motivan a largo plazo. Una vez identificado el rol que nos gustaría optar, deberíamos conocer qué aptitudes y/o competencias son claves para su buen desempeño y, una vez identificadas, deberíamos trabajar en nuestro plan de desarrollo.
¿Y qué consejos darías a los líderes empresariales? ¿Qué aspectos crees que deberían mejorar o potenciar?
Sobre todo, deben Inspirar, motivar y orientar a la acción. Un/a líder no necesariamente tiene que llevar equipos. Existen roles de liderazgo transversales que de manera indirecta tienen que ejercer un impacto en los demás. Los líderes que gestionan equipos deberán potenciar su generosidad en el desarrollo de los demás y confiar en el equipo. Estos factores ayudaran indirectamente a alcanzar con mayor velocidad y positividad los objetivos marcados. A esto añadiría la necesidad que tienen los líderes el rol de Recursos Humanos, pues deben entender las necesidades de sus equipos y apostar por su crecimiento.
¿Por qué es tan importante “reciclarse” constantemente?
Es imprescindible para seguir evolucionando, adaptarse mejor a los cambios y entender nuevas tendencias y puntos de vista. Una actualización constante aumentará también nuestra ventaja competitiva.
En tu caso, tienes tiempo para actualizar tus conocimientos?
Siempre hay tiempo para ello. En mi caso, continuamente estoy leyendo artículos tanto de Psicología (mi formación), de Recursos Humanos y nuevas tendencias e innovación. Estoy inscrita en varias revistas de tendencias y actualidad, y sigo varias páginas y blogs que me permiten actualizarme constantemente.
¿Qué priorizarías en tu formación actualmente para seguir avanzando en tu carrera profesional?
La formación relacionada con el autoconocimiento y soft skills, tecnología y nuevas metodologías de trabajo, los idiomas y la responsabilidad social.
