¿Qué rol buscas en el área de Recursos Humanos?


Son muchos los cambios que se están produciendo en el mercado de trabajo debido a la disrupción tecnológica, la diversidad generacional, el gap entre las necesidades de talento y la disponibilidad de profesionales adecuados. Muchas compañías, movidas por una gran necesidad de adaptación, están repensando y revisando sus estrategias. Algunas de ellas están incluso poniendo en crisis sus modelos de negocio.

Pero, ¿cualquier organización puede ser actualmente competitiva sin disponer del talento adecuado? Por suerte o por desgracia no. Todas las estrategias de compañía pasan por conseguir atraer, mantener y desarrollar el talento que lo haga posible. Y ahí entra de lleno la posible aportación de valor de las áreas de Recursos Humanos. Y digo posible porque, en muchos casos, y por diversas razones, esta aportación no se está produciendo.

Según Emma de Llanos, directora de los programas ejecutivos de Recursos Humanos de EADA, los profesionales de esta área tienen la oportunidad de ser estratégicos en cualquier organización.

Recursos Humanos, rol estratégico en la empresa

Los profesionales de Recursos Humanos tenemos en estos momentos una gran oportunidad para contribuir y ser reconocidos dentro de la compañía. Pero muchas veces falta preparación. Ganar credibilidad y seguridad es condición sine qua non para poder persuadir a quien tengamos que convencer

Según De Llanos, cualquier profesional de Recursos Humanos debe analizar su rol estratégico en la compañía.
Es competencia de los profesionales de Recursos Humanos atraer, mantener y desarrollar el talento en las empresas

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Para ello, debemos empezar por analizar y preguntarnos si las prácticas que hemos desarrollado hasta ahora en Recursos Humanos son suficientes para ayudar a nuestra organización en el momento en el que está. También sería oportuno valorar qué competencias y habilidades necesitamos para ser más estratégicos en la organización. Esto nos llevará a preguntarnos si el rol que jugamos en la compañía es el que queremos jugar o si aspiramos a un rol que tenga un mayor impacto.

La propuesta que hacemos desde EADA con el Postgrado en Gestión de Recursos Humanos pretende precisamente ayudar a adquirir una visión global de las diferentes políticas y proyectos más relevantes para atraer, mantener y desarrollar el talento que necesitan las compañías. Además, este programa permite desarrollar las competencias personales e interpersonales necesarias para reforzar tu rol profesional, ya sea desde la pertenencia a un área de Recursos Humanos como desde el rol de dirección de personas y equipos.

Experiencia transformadora

Este postgrado va dirigido a profesionales con experiencia y con deseos e inquietudes para aprender y compartir. El objetivo es que el programa garantice una experiencia transformadora a los participantes que lo realicen. De ahí que durante el postgrado se pongan en práctica diferentes metodologías y recursos para favorecer la transferencia del aprendizaje en la realidad empresarial, así como el aprendizaje cruzado, ya sea entre compañeros de clase o con el profesorado.

En el Collbató Residential Training Campus de EADA disponemos de un entorno ideal para realizar las sesiones destinadas a desarrollar las habilidades que permitan posicionar al profesional de Recursos Humanos de forma creíble en su relación con los diferentes clientes internos. De lo que se trata es de desarrollar competencias para liderar sin jerarquía, lo que permitirá construir relaciones basadas en la colaboración y el trabajo en equipo. Porque no se trata solamente de saber qué hay que hacer sino de conseguir que sea una realidad.

En el Postgrado en Gestión de Recursos Humanos de EADA podrás realizar un plan de Recursos Humanos real que dé respuesta a una necesidad de una compañía. Como si de un equipo de consultores se tratara, el proyecto exige realizar un buen diagnóstico del área de Recursos Humanos así como identificar las prioridades de la organización. A partir de ahí, el siguiente paso no es sólo decidir sino también diseñar las políticas que se consideren necesarias, como pueden ser todas aquellas relacionadas con compensación, temas de desarrollo o de adquisición de talento, entre otras. La realización y defensa del proyecto ante un jurado formado por profesionales y directivos de Recursos Humanos constituye una experiencia de aprendizaje muy importante, más cercano a la realidad empresarial que a la formación académica.

El Postgrado en Gestión de Recursos Humanos de EADA te prepara para diseñar e implantar las políticas de Recursos Humanos en cualquier organización

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Al finalizar el postgrado de EADA te sentirás más preparado/a para decidir y diseñar políticas coherentes con las necesidades de cualquier organización. También comprobarás que has crecido personal y profesionalmente. Mayor preparación significa crecer y desarrollar tu actual rol profesional, además de habilitarte para poder optar a diferentes tipos de posiciones y proyectos que hasta el momento no hayas podido considerar.

 

Post escrito por Emma de Llanos, directora de los programas ejecutivos de Recursos Humanos de EADA.