Un ejecutivo de éxito, ¿nace o se hace?

Actitud y método para el éxito en la carrera profesional y en los negocios

El profesor asociado de EADA, Víctor Manuel Rodríguez, es experto en habilidades directivas, liderazgo y estrategia.

El profesor asociado de EADA para los departamentos de Finanzas y Control de Gestión y Dirección de Personas, Víctor Manuel Rodríguez, ha traducido el libro superventas en Brasil La estrategia del Ojo de Tigre. Actitud y método para el éxito en la carrera profesional y en los negocios. La obra narra la historia del propio autor, Renato Grinberg, un músico brasileño que un día decidió cambiar el rumbo de su carrera con el propósito de llegar a ser un ejecutivo de éxito.

Se trata de un manual práctico para la consecución de objetivos, tanto para las personas que empiezan su trayectoria profesional como para aquellas que se han propuesto una transición de carrera. Aunque también es recomendable para cualquier persona que desee alcanzar un propósito en el contexto de la empresa.

Acerca de todo ello hemos hablado con Víctor Manuel, aprovechando que estos días presenta junto a Grinberg este libro.

Explícanos la metáfora del tigre.
El tigre es una poderosa metáfora que nos da la posibilidad de hacer un paralelismo entre la selva y el mundo empresarial, pues al fin y al cabo el mundo natural es muy similar al mundo de las corporaciones, donde quien no evoluciona desaparece.

¿Crees, por tanto, que la jungla en la que se mueve el tigre es la misma que la del mundo de los negocios?
Sí, así es, porque en ambos casos existe una lucha altamente competitiva que puede llegar incluso a ser brutal por conseguir pequeñas porciones del mercado, nuevos territorios a explorar por los que expandirse, enemigos amenazantes, etc.

Tanto en la selva como en el mundo empresarial quien no evoluciona desaparece

Portada de ‘La estrategia del Ojo de Tigre’, el libro basado en la experiencia personal de Renato Grinberg.

En el mundo profesional, ¿qué es mejor, ser cazador o presa?
Igual que el animal que vive en la jungla, tú también puedes escoger entre ser un profesional que tiene claros sus objetivos personales y corporativos y lucha por ellos –es decir, ejercer de cazador– o bien tratar de sobrevivir en el medio sin tener un plan concreto que ejecutar, pudiendo ser presa fácil del resto de depredadores/competidores.

Por último, haciendo alusión al título del libro, ¿qué significa tener “ojo de tigre”?
Significa tener una serie de características que sólo unos pocos profesionales consiguen. Las más importantes son: conócete bien a ti mismo y sé consciente de tus fortalezas pero también de tus áreas de mejora; focalízate en definir tus objetivos y que éstos sean coherentes con tus capacidades; sé creativo y dinámico a la hora de encarar los problemas; y sé autoresponsable y comprométete con tus retos.