Linkedin: cómo llamar la atención de los reclutadores
Con 300 millones de usuarios en todo el mundo y más de un millón de miembros nuevos registrados en España el pasado año –superando ya los seis millones de usuarios en nuestro país–, Linkedin se ha convertido en la red profesional más importante. Su éxito radica en las múltiples posibilidades de networking que ofrece tanto a los profesionales en busca de nuevas oportunidades laborales como a las empresas que quieren dar visibilidad a sus iniciativas y que ofertan vacantes.
Pero, como ocurre con el resto de redes sociales, no es suficiente con estar registrados, hace falta una estrategia concreta que responda a unos objetivos bien definidos. Sobre esta cuestión trató la conferencia Cómo Linkedin se convierte en tu partner en la búsqueda o cambio de empleo impartida el pasado 24 de abril en EADA por el experto y owner de Sartia, Álex López. La sesión, organizada por EADA Careers, iba dirigida a todos aquellos profesionales que quieren sacar partido a Linkedin desde la perspectiva de un candidato que se ofrece al mercado laboral (internacional, nacional, masters, MBA y Executive Education).
Linkedin: nuestra carta de presentación
“El perfil de Linkedin es la tarjeta de visita del siglo XXI, por lo que tiene que ser muy atractivo y visual”, aseguró López. Para que así sea, dio algunas recomendaciones: “Que tenga una foto de calidad y que responda a nuestros objetivos, que el cargo no ocupe más de 140 caracteres, que aporte información detallada sobre nuestra formación, intereses y experiencia profesional y que incluya las keywords por las que los reclutadores nos van a buscar”.
Hay que editar un perfil atractivo para las empresas, donde expliquemos qué les vamos a aportar y por qué nos deben seleccionar a nosotros y no a otros candidatos
En el caso de los desempleados, López desaconseja indicar que estamos buscando trabajo: “En vez de esto, hay que destacar nuestra experiencia profesional, explicando qué podemos aportar a las empresas y por qué somos mejores que otros candidatos y, además, detallando si estamos haciendo alguna formación, por ejemplo, un master en EADA”.
Por otra parte, para hacer el perfil más visual el experto y owner de Sartia recomendó sustituir texto por imágenes que aporten valor y links que reporten a proyectos nuestros: “Por ejemplo, un perfil del sector finanzas podría poner en el extracto alguna foto con un cliente o de algún premio que le hayan otorgado o, también, una maquilladora puede adjuntar alguna foto sobre sus trabajos realizados en varios salones de belleza”. En su opinión, “el reclutador que vea ese perfil se hará una mejor idea del trabajo de esa persona y, probablemente, mostrará más interés que por otros perfiles donde la experiencia profesional esté explicada por escrito”.
De la misma manera, apostó por “linkar a artículos o publicaciones en el caso, por ejemplo, de periodistas o perfiles del entorno editorial, o a proyectos que hayan liderado o en los que hayan participado, como pueden ser los de arquitectos o ingenieros”.
Linkedin: ¿Cuántos contactos?
En Linkedin, ¿debemos tener muchos contactos o pocos pero de calidad? Según Álex López, cuantos más mejor, “pues nunca sabemos de dónde puede venir una oportunidad laboral”. Y añadió: “En Linkedin muchas veces surgen propuestas profesionales interesantes procedentes de personas que no conocemos, que incluso no nos aportan nada, por lo que hay que aceptar cualquier contacto”.
Además, tener muchos contactos aporta otras ventajas, como por ejemplo, “conseguir que el contenido que subamos al muro tenga más visibilidad”. Otro aspecto positivo es “contactar con perfiles con los mismos intereses que nosotros, participando en grupos donde nos podemos posicionar como expertos en un tema generando debates y aportando información de valor”. En su opinión, “este aspecto está muy valorado por los reclutadores y, muchas veces, es lo que les decanta a seleccionar a una persona en detrimento de otra”.
Entre todos estos contactos pueden haber, por supuesto, directores de las compañías y directores de Recursos Humanos. Pero, ¿con quién hay que contactar para aspirar a una oferta de trabajo? Según Álex López, “en las empresas más pequeñas se puede contactar directamente con los directores de Recursos Humanos, porque suelen asumir las tareas propias de reclutamiento, pero en las compañías más grandes es mejor dirigirse a los responsables de selección de personal, pues el envío del mensaje es más efectivo”. Y si respondemos a una oferta concreta publicada en Linkedin “se puede enviar un mensaje directamente a la persona que la ha publicado e, incluso, hablar de tú a tú, pero siempre asegurándonos de que escribimos un buen mensaje, detallando qué podemos aportar a la empresa”.
