May 102016
 
Recuperar el camino empresarial y personal: ¿de quién depende?

No siempre somos capaces de tener la claridad para emprender un camino o simplemente recuperarlo. Sin duda alguna una buena manera para dar un primer paso es empezar por algunas rutinas que me permitan ver e ir más allá del actual nivel de resultados en el que me encuentro. ¿Disfruto del proceso? Aquí reside la […]

Ene 192016
 
Equipos de alto rendimiento, el gran reto de las organizaciones

Carme Gil: “Los equipos de alto rendimiento comparten valores y objetivos” Las organizaciones cada vez son más conscientes de la necesidad de invertir en la formación de sus equipos. Su reto no pasa sólo por mejorar los resultados sino también por lograr que las personas que integran dichos equipos creen su propia filosofía de trabajo, sus normas, sus valores. […]

Oct 162014
 
<!--:en-->Ebola, com (no) liderar una crisi<!--:-->

Lideratge en temps de crisi Els experts coincideixen a afirmar que dirigir una organització pot ser fàcil… fins que arriben els problemes. Un directiu mostra els seus dots de lideratge en els moments de turbulència, quan aferma la tempesta. És llavors quan el portaveu actua amb expertesa, fiabilitat i empatia; tres qualitats imprescindibles del líder, […]

Sep 152014
 
<!--:en-->Alto rendimiento directivo. Cuidemos nuestra salud como directivos igual que la de los pacientes<!--:-->

Prof. Dr. Steven Poelmans Director Académico del Master en Alto Rendimiento Directivo (MARD) ¿Por qué no pasamos a ocuparnos y no a preocuparnos por la salud? La Organización Mundial de la Salud (OMS) define el término salud como “un estado de completo bienestar físico, mental y social, y no solamente la ausencia de afecciones o […]

Abr 102014
 
<!--:en-->Proactividad y automotivación en tiempos de cambio<!--:-->

Cambio, proactividad y automotivación Conseguir un reto no depende de lo complicado que sea sino de nuestra percepción, de lo difícil que lo veamos. Si tenemos una actitud negativa seguramente no lo alcanzaremos. En cambio, con una actitud positiva emprenderemos acciones para lograrlo. Esta fue la idea central sobre la que giró el pasado 28 […]

Mar 172014
 
<!--:en-->El coste de no fomentar los valores en las organizaciones (II)<!--:-->

Carme Gil es profesora del Departamento de Dirección de Personas, directora del programa Desarrollo Directivo PDD y coordinadora del servicio de Coaching de EADA Tal como exponíamos en el anterior artículo, valores como la honestidad, la transparencia o el rigor son imprescindibles para fomentar prácticas directivas desde la ética. A continuación, vamos a seguir analizando la […]

Mar 112014
 
<!--:en-->El coste de no fomentar valores en las organizaciones (I)<!--:-->

Carme Gil es profesora del Departamento de Dirección de Personas, directora del programa Desarrollo Directivo – PDD y coordinadora del servicio de Coaching de EADA Me gustaría empezar este artículo con una reflexión sobre el coste que comporta no impulsar y fomentar valores en una empresa u organización. Sin duda, seleccionar e incorporar valores nos permitirá […]

Feb 182014
 
<!--:en-->Nace Barcelona Círculo de Negocios Éticos (BCN È)<!--:-->

Unas 200 personas, la mayoría empresarios, asistieron el pasado 12 de febrero a la presentación del proyecto Barcelona Círculo de Negocios Éticos (BCN È), que tuvo lugar en EADA. La iniciativa, promovida por el escritor y periodista David Escamilla, pretende fomentar una economía ética basada en valores como la sostenibilidad, la transparencia y el compromiso […]

Feb 122014
 
<!--:en-->La fuente de generación de nuevas ideas<!--:-->

Lucía Langa Profesora de Desarrollo Directivo de EADA Co-directora del Master Internacional en Liderazgo y Coaching Organizativo (MILCO) Estamos viviendo tiempos complejos tanto en la esfera privada como en la profesional. Todos los sectores sin excepción se han visto afectados por esta crisis y sus dilatados efectos están haciendo mucho daño en la moral de […]

Feb 112014
 
<!--:en-->Negocios éticos para salir de la crisis (BCN È)<!--:-->

Cada vez son más los empresarios que desarrollan acciones éticas en sus modelos de negocio con el doble objetivo de contribuir a una nueva economía que genere confianza y aplicar innovadores procesos y estructuras a la organización de los equipos y sus funciones. Su liderazgo empresarial se fundamenta en valores humanos tan primordiales como transparencia, […]