Dic 022014
 


El Leadership Programme de las multinacionales que acuden a EADA son una plataforma para iniciar una carrera profesional

Theo Douetts, responsable de Personal de Burger King Corp. en Europa, Oriente Próximo y África, en la presentación que hizo recientemente en EADA de su 'Leadership Programme'.

Theo Douetts, responsable de Personal de Burger King Corp. en Europa, Oriente Próximo y África, en la presentación que hizo recientemente en EADA de su ‘Leadership Programme’.

Importantes empresas de prestigio internacional y procedentes de diferentes sectores acuden a EADA anualmente en busca de jóvenes talentos para formarlos durante seis meses y, posteriormente, incorporarles en alguna de sus divisiones nacionales o internacionales. Los responsables de Recursos Humanos de compañías como Mango, Desigual, Deloitte, Hotel Mandarín o Torres han sido invitados por EADA Careers para explicar ante un gran número de estudiantes recién graduados su Young Talent Programme o Leadership Programme, es decir, en qué consiste el programa formativo que les ofrecen en sus organizaciones, los perfiles que buscan para sus divisiones nacionales e internacionales y la proyección de futuro que pueden tener. Según Iolanda García, directora del departamento de EADA Careers, “somos el nexo de unión entre el mundo corporativo y el talento que formamos, pues los primeros buscan perfiles con master que estén bien preparados para el mundo empresarial y éstos, por su parte, iniciar una carrera profesional en una empresa con proyección internacional”.

Una de las últimas presentaciones que se hizo en EADA fue la de Burger King Corp. Su responsable de Personal en la zona de Europa, Oriente Medio y África (EMEA), Theo Douetts, vino por segundo año consecutivo a la escuela de negocios en busca de 20 jóvenes profesionales para varias divisiones en toda esta área. “Estamos interesados en graduados con verdadera ambición y motivación, personalidades que culturalmente se alineen con nuestros valores de meritocracia, responsabilidad, diversión, capacidad y atrevimiento, en definitiva, jóvenes con ganas de aprender y aportar su creatividad para convertirse en futuros líderes de una gran multinacional”, asegura.

Estos programas permiten a los candidatos formarse durante seis meses en diferentes áreas y divisiones de la compañía asumiendo tareas de responsabilidad y participando en decisiones estratégicas a escala global

Douetts explicó que buscan perfiles que se alineen con sus valores de meritocracia, responsabilidad, diversión y creatividad.

Douetts explicó que buscan perfiles que se alineen con sus valores de meritocracia, responsabilidad, diversión y creatividad.

Como ocurre en los programas de trabajo de las otras empresas que acuden a EADA, el Leadership Programme de Burger King Corp. permite a los candidatos seleccionados formarse durante seis meses dentro de la compañía en diferentes áreas y asumiendo varias tareas de responsabilidad. En el caso de esta organización, el plan de trabajo incluye una semana de formación en la sede mundial en Miami, donde los elegidos se sumergen en la cultura de la empresa y conocen al equipo de liderazgo global. El programa continúa durante ocho semanas en un restaurante Burger King con formación operacional para adquirir experiencia directa con los equipos que allí trabajan. Posteriormente, tienen un mes de formación de campo con uno de los líderes de las franquicias del negocio y tres meses más de rotación por diferentes departamentos de las sedes europeas.

Después de estos seis meses, las oportunidades de crecimiento dentro de la multinacional son múltiples. “Al ofrecer a los candidatos proyectos reales alentamos su crecimiento y así les preparamos para llevar a cabo desafíos a los cuales la organización se enfrenta”, afirma Douetts. Y añade: “Tras los seis meses del programa, si los candidatos han aprovechado los retos y oportunidades que les brindamos, pueden incorporarse al equipo de forma indefinida y contribuir al crecimiento de la marca”.

La experiencia de un estudiante de EADA

Arthur Dreux, con un International Master in Management en EADA, fue uno de los 20 seleccionados entre 7.000 candidatos para realizar el 'Leadership Programme' de Bruger King Corp.

Arthur Dreux, con un International Master in Management en EADA, fue uno de los 20 seleccionados entre 7.000 candidatos para realizar el ‘Leadership Programme’ de Bruger King Corp.

El año pasado aspiraron al programa de Burger King Corp. para la zona de EMEA un total de 7.000 jóvenes, de los cuales sólo contrataron a 20. Y de estos, dos procedían de EADA. Uno de ellos es el alemán Peter Zielonka, de 25 años, con un International Master in Marketing, quien a los pocos meses abandonó el programa para hacer el Leadership Programme de Heineken. El otro es el francés Arthur Dreux, de 24 años, con un International Master in Management, quien actualmente está trabajando en el departamento de Marketing para el mercado hispano de Burger King Corp., asumiendo responsabilidades relacionadas con posicionamiento de marca, promoción de nuevos productos y servicios y nuevas estrategias para maximizar ventas.

Al igual que muchos otros candidatos, el primer contacto de Arthur con la empresa fue a través del plan de trabajo que se presentó en EADA. Recuerda la charla que dio el director de Recursos Humanos de la compañía: “Explicó la evolución de la compañía, los valores con los que se identificaban y las posibilidades de crecimiento con tanto entusiasmo y energía que decidí en ese mismo instante que quería formar parte de este negocio”. Pero lo que realmente le acabó de convencer para aspirar al programa fue que “en tan sólo seis meses podía tener una visión completa de todas las áreas de negocio de la organización, además de la expansión del negocio en Europa y Asia donde las oportunidades para los recién graduados son inmensas”.

Arthur hace una valoración muy positiva de sus primeros seis meses en la multinacional, principalmente por las posibilidades de promocionarse y por el aprendizaje que le ha supuesto trabajar en diversas áreas.

Arthur hace una valoración muy positiva de sus primeros seis meses en la multinacional, principalmente por las posibilidades de promocionarse y por el aprendizaje que le ha supuesto trabajar en diversas áreas.

Tras superar dos pruebas de selección y una entrevista final, el estudiante de EADA fue uno de los 20 elegidos para realizar el Leadership Programme de Burger King Corp. En todo este tiempo ha aprendido muchas cosas, como, por ejemplo, “tácticas de marketing local, tales como estrategias de cupones o acciones en las tiendas, o la ejecución del plan de marketing general”. Además, Arthur asegura haber tenido la oportunidad de aplicar en su día a día todo lo que aprendió en EADA, “sobre todo analizar una gran variedad de datos, extraer los más interesantes y convertirlos en ideas y retos para la estrategia de negocio”. Recuerda lo que le decía en las clases el profesor de Marketing de EADA Alexis Mavrommatis: “Enlaza todos los datos que tengas y extrae conclusiones”.

El estudiante de EADA Arthur Dreux considera que no hay que esperar una oportunidad, sino que hay que ir a buscarla

Aparte de todo lo que ha aprendido, Arthur hace una valoración muy positiva de estos seis meses “porque desde un primer momento me han animado a compartir mis ideas, por muy disparatadas que pudieran parecer, algo fundamental para fomentar la creatividad en una empresa”. En su opinión, “Burger King Corp. es una multinacional que recompensa a las personas resolutivas, que aportan ideas nuevas, que son responsables y están motivadas en su trabajo”. Y es que, según comenta, “como sucede en las grandes compañías, no debes esperar a que la oportunidad vaya a ti, sino todo lo contrario, tú debes buscarla”.

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