Ene 302013
 

José Miguel Moreiro

José Miguel Moreiro: Professional Coaching & Training

Es usted Licenciado en Ciencias Empresariales en la especialidad de Marketing y Ventas, ¿Cómo se cruzó el Coaching en su camino?

Inicié mi carrera profesional en el ámbito de las ventas, el marketing y la consultoría, pero muy rápidamente entré en contacto con el mundo de la formación y el desarrollo. En todos los trabajos he tenido algo que ver con la formación del departamento al que pertenecía, la acogida de nuevos empleados, mentorizar a nuevas incorporaciones… Así que realmente siempre he tenido mucho interés en el desarrollo de las personas y personalmente he vivido diferentes procesos de cambio en mi vida y residido en varios países europeos. El momento en el que entré en el mundo del Coaching de lleno fue hace algo más de 9 años cuando vine de Londres a Barcelona para ayudar en la creación de un nuevo departamento de Coaching y Formación en ventas en un banco. En ese momento vi que mi vocación era acompañar a los demás a sacar lo mejor de sí.

El pasado mes de noviembre tuvo lugar en Barcelona el Coach Congress. ¿Qué valoración hace del evento y cómo podían aprovechar los directivos o profesionales lo que allí se ofrecía?

Hago una valoración positiva del evento, pues ha sido el primer evento en España organizado por una organización independiente. El evento ha invitado a John Whitmore y a Robert Dilts (dos gurús del Coaching) y ha reunido a los 25 coaches con más experiencia de España. Lo interesante del evento es que ha reunido a coaches con diferentes perfiles y especialidades con la intención de poder dar a conocer al público en qué puede contribuir el Coaching. Yo fui invitado a hablar sobre Coaching Ejecutivo que es el ámbito de Coaching en el que yo realizo mi actividad.

El objetivo del evento era poder dar a conocer qué es el Coaching y en qué se pueden beneficiar las personas de esta disciplina. Sí es verdad que en este primer evento ha habido más representación de Coaching Personal que de Coaching Empresarial.

El Coaching Ejecutivo individual supone una inversión y creo que por ello no está destinado a todas las personas en las organizaciones  ¿Qué perfiles son los que reciben Coaching?

Hace años yo trabajaba casi exclusivamente con Directores Generales, Presidentes, con Directores Comerciales o con mandos intermedios casi siempre en el ámbito comercial, pues son las funciones que mayor impacto e influencia tienen en los resultados de las organizaciones. Además es mucho más fácil calcular el ROI de una intervención de Coaching y/o de amortizar la inversión. Sin embargo últimamente veo una evolución en este sentido y ya se asignan coaches a Directores Financieros, Directores de Operaciones u otros responsables de departamentos internos. Para mí esto es una buena noticia porque esto significa que se invierte en el talento de las organizaciones en todas las áreas. No debemos olvidar que son las personas las que más contribuyen al éxito o fracaso de una organización.

Ya llevamos unos años sufriendo una crisis económica importante en nuestro país  ¿Qué puede aportar el Coaching en esta época de crisis?

Pues puede aportar mucho porque creo que esta crisis es algo más que una crisis económica. Para muchas personas este momento es un momento en el que tienen que realizar cambios importantes, y no sólo laboralmente. El Coaching aporta un nivel de consciencia acorde con el nuevo paradigma que estamos viviendo y te ayuda en la toma de decisiones. Porque esperar a que las circunstancias o el clima económico cambien, no es la solución. Reciclarte, aprender a gestionar en la adversidad, innovar o salir de tu zona de confort son algunas de las claves para salir de esta situación y justamente un coach te acompaña, te alienta y te potencia para que gestiones mejor este proceso.

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